Arc de triomphe

Billetterie officielle : Hormur → https://url.hormur.com/750c7d74 (seules les réservations faites sur Hormur sont valables) Le 29 septembre prochain, plongez dans une soirée pas comme les autres aux Cariatides, en plein cœur de Paris. Amélie Abrieu et Tibo Delaterreur vous promettent une expérience inédite où les rencontres se font sans pression, au rythme des années 80 et de la chanson française. Participez à des jeux collectifs et laissez-vous emporter par la complicité qui se crée au fil de la soirée. Profitez d'un bar bien garni pour accompagner vos échanges et vos rires. Les places sont limitées, alors ne manquez pas cette occasion unique de vivre un moment convivial et authentique. 📅 29 septembre dès 19h30 📍 Les Cariatides, 75002 Paris 🎟️ À partir de 13 €, places limitées → Découvrez l'artiste et réservez votre place sur hormur.com Soutenez la scène locale et vivez une rencontre à taille humaine entre artiste, hôte et public — réservez sur Hormur pour sécuriser votre place et recevoir l’adresse précise : https://url.hormur.com/750c7d74

Venez tester vos connaissances musicales ! Les équipes de Mains d'Œuvres et leurs ami·es mettent à l’épreuve votre culture musicale. Venez nombreux·ses pour impressionner tout le monde en criant le nom de vos artistes préféré·e·s et partager un moment convivial autour de la musique.

L’intelligence artificielle accélère déjà le travail des consultants. Pour les ESN, ce gain de productivité pose une question stratégique : peut-on continuer à piloter les équipes, la marge et la facturation comme avant ? Ce webinaire s’adresse aux dirigeants d’ESN qui veulent prendre du recul sur l’impact concret de l’IA sur leur modèle économique et leur organisation. Pendant 45 minutes, Michaël Tartar, CEO de DIMM.UP, et Faouzi Ksiyer, CEO de XP Wave, croiseront leurs expériences pour examiner plusieurs enjeux : évolution du temps facturé, utilisation des capacités libérées par l’IA, staffing, suivi de l’activité, qualité des données et pilotage de la rentabilité. L’objectif : mieux comprendre les transformations déjà à l’œuvre et identifier les questions à se poser aujourd’hui pour adapter son modèle sans dégrader le delivery client.